Rapport om rengøringen er hård ved Herlev Hospital. Men hospitalet har i flere år arbejdet hårdt på at ændre rengøringsorganisationen og nu skal resultaterne komme
Medierne har weekenden været stærkt optaget af Region Hovedstadens rengørings-undersøgelse af egne hospitaler og psykiatriske centre. Regionen havde bestilt en ”tilstandsrapport” fra Dansk Cleaning Service, som en opfølgning på flere tidligere undersøgelser, og den landede i fredags. Undersøgelsen er foretaget mellem 18. november 2009 og 18. januar 2010.
Pressen fokuserede stærkt på, at man havde undersøgt i alt 410 rum og kun havde godkendt 97 af disse. 40 rum blev undersøgt på Herlev Hospital og kun ét blev godkendt. Et umiddelbart ringe resultat, som hospitalsdirektør Søren Rohde fik nogle få sekunder til at forklare i TV- Lorry.
Ideer og veje- Det skal blive bedre, og nu har vi en rapport, som kan give os ideer og veje til løsninger, konkluderede Søren Rohde.
Ser man nærmere på hvilke faktorer, der har udløst den nedadvendte tommelfinger for de mange rum på netop Herlev Hospital, drejer det sig meget overvejende om ”metodefejl” og snavs af typen ”kalk omkring afløb”, ”støv på apparatur” og lignende.
På baggrund af de tidligere undersøgelser, som har vist, at en lang række hospitaler - inklusiv Herlev Hospital - har stort set de samme rengøringsproblemer, har Intern Service og Logistik med strategisk chef Michael Wallin i spidsen i to år arbejdet på en grundlæggende ændring og opkvalificering af hele rengørings-organisationen.
På trods- På grund af et nødvendigt ledelsesskift er handlingsplaner blevet forsinket, og vi er yderligere blevet mødt med et krav om at spare 15 procent, hvilket betyder, at antallet af rengøringspersonale er faldet fra lidt over 200 til 170. Men vi klarer det på trods, forklarer Michael Wallin.
- Vi har netop indgået en aftale med et eksternt firma, som skal hjælpe os med at få ændret rengøringsmetoderne og opkvalificere lederne. Det drejer sig om den grundlæggende rengøringsstrategi, hvor vi må fokusere mere på de steder, der trænger mest til rengøring. Det er også positivt for kvaliteten i arbejdet, at det er lykkedes os at reducere fraværet fra 17 til 6 procent blandt rengøringspersonalet. Når alle vores tiltag slår igennem, skal resultaterne nok komme, siger Michael Wallin.