Herlev Hospitals direktør har sammen med ledelsen af Region Hovedstadens Apotek iværksat en plan til forbedring.
Hillerød Hospitals hæmatologiske afdeling flyttede for få måneder siden til Herlev Hospital. Det skete et år før planlagt på grund af personaleflugt. Flytningen er et led i den nye hospitalsplan. Det var dråben, der fik det berømte bæger til at flyde over.
På grund af flytningen blev der pludselig lagt et forstærket pres på Region Hovedstadens Apoteks fremskudte medicinblandingsenhed (Cytostaticaenheden) på Onkologisk Afdeling. Den er i forvejen hård presset af, at antallet af kemobehandlinger stiger hele 25 procent årligt, og at lokalekapaciteten ikke længere er tilstrækkelig til at dække behovet for blandinger.
Enheden fik til opgave at producere omkring 190 blandinger dagligt mod normalt gennemsnitlig 120 blandinger til kemoterapibehandling. Dette har betydet forsinkelser i det daglige arbejde, og hospitalet har modtaget fem klager fra patienter, der som følge af den nye situation har måttet vente 2-5 timer på deres behandling på hospitalet.
- Jeg skal dybt beklage på enhedens vegne og undskylde over for de berørte patienter, fordi vi har ansvaret for hele patientforløbet. Patienterne er i en meget følsom situation, og de har brug for, at behandlingen forløber trygt og professionelt. Cytotatikaenheden er en ekstern funktion under regionens apotek, som af praktiske grunde er placeret tæt på patienterne på vores onkologiske afdeling, og de har ansvaret for at producere den nødvendige medicin, siger hospitalsdirektør Helge Kjersem.
- Personale og ledelse på Onkologisk Afdeling og direktionen har - kort efter vi fik de første klager - afsøgt en række løsningsmuligheder sammen med ledelsen af apoteket. Det har vist sig, at en del af de daglige blandinger til de enkelte patienter kan fremstilles som standardblandinger, som vi kan lægge ud af huset og dermed lette presset på enheden, siger Helge Kjersem.
Apoteker Lars Nielsen:
- Vi får nu hjælp med leverance af standardblandinger fra vores cytostatikaenhed på Hillerød Hospital, men også her er der stort pres på personalet. Herudover bliver der arbejdet på at lave aftaler med eksterne leverandører. Endelig har vi adopteret hospitalets modeller for overtidsbetaling til medarbejderne i enheden for at få produktionen i vejret. Det har hjulpet på situationen, men det er bare ikke nok. Enheden er som mange andre steder i sundhedssystemet plaget af mangel på personale.
Helge Kjersem:- Personalet på Onkologisk Afdeling og Hæmatologisk Afdeling har arbejdet hårdt på at kompensere for apotekets problemer. Blandt andet har de lavet om på patientforløbene, så patienterne kommer ind en dag før. Personalet bestiller en for-ordination hos enheden, for at sikre at medicinen er klar til tiden. Vi arbejder altså på en række løsninger. Jeg kan ikke love, at problemet er løst i morgen, men forventer det løst inden for nogle uger i samarbejde med apotekets ledelse.
Lars Nielsen:- Vi forventer at få gang i import af standardblandinger fra England i løbet at et par uger, hvorefter de værste problemer skulle være løst. På lidt længere sigt får vi nye lokaler på hospitalet med større produktionskapacitet, og endelig arbejder vi med en robotløsning med henblik på at automatisere en del af produktionen, afslutter Lars Nielsen.